如今网络信息高速发达，市场竞争惨烈，如何在互联网+时代做好传统医疗杂志利用好纸媒宣传，你的杂志是给谁看，为谁去设计的？看了这些杂志之后，作为企划人员、医护人员你信杂志里面的东西吗？那些优惠和免费是否适合能够让自己或者自己的亲人来医院看病？你... [详情]

专科医生坚持“两心一观念”鱼和熊掌可以兼得 总而言之：只要我们坚持“两心（责任心、上进心）一观念（优质优价观念）”，鱼和熊掌都可兼得。 ... [详情]

民营医院的全体员工，都要将服务优势发扬光大，并进行创新和注重细节，本着“一切为了患者，为了患者的一切”的办院宗旨，围绕以病人为中心，实施“患者满意工程”，使优质服务体现在患者就医的全过程，坚持把病人信赖不信赖，安全不安全，方便不方便，满意不... [详情]

民营医院在整个经济压力下行的趋势下，在医疗市场竞争日趋激烈的情况下，怎样才能久盛不衰，怎样才能把业绩和口碑都做起来，我的体会就是：打造一支团结和谐的团... [详情]

民营医院院长不易，请珍惜你的院长！院长是医院的灵魂，是医院制度和理念的制定以及执行者，是医疗质量医疗安全医疗规范医疗服务的铸就者，是医院业绩盈利的重要保障，是医院企划，市场最前线的指挥官，是一线医务人员的老师和朋友，医院良好形象的树立者，最... [详情]

医生眼里不要紧盯着经济效益，要放眼长远，要善待咨询的或者不消费以及消费少的患者，做不了经济效益就做口碑，要不厌其烦给其讲解沟通，因为他们是你明天的市场... [详情]

现代化民营医院管理要坚持医疗规范以及市场化运营两条腿走路，医疗质量，医疗安全，医疗规范是现代化民营医院发展的保障，市场化运营是现代化民营医院发展的前提。一.民营医院内部管理即医疗医务管理1.打造一支团结和谐的优秀团队。即目标一致，利益共享，... [详情]