集体资产如何创新管理 看滨江开元广场

2023年的年尾，位于杭州高新区（滨江）浦沿街道的大型TOD综合体滨江开元广场正式开业。

总建筑面积约23.3万平方米，作为杭州高新区（滨江）单体规模最大的村级集体资产项目，滨江开元广场由杭州新生股份经济合作社投资建设，开元商管集团整体承租运营，是一座以购物、休闲、运动、美食、教育等业态为主的大型城市综合体，不仅承载着新生社区居民对美好生活的期待，也成为了集体资产管理的创新实践。

开业当天，由杭州市滨江区人民政府、杭州文广集团、杭州市工商联主办，杭州市滨江区商务局、开元旅业集团、杭州电视台生活频道、杭商传媒承办的杭州湾会客厅第50季《集体资产创新管理的滨江实践》在滨江开元广场举办。浙江省委政研室原正厅级副主任郭占恒、开元旅业集团创始人陈妙林、浙江大学中国农村发展研究院教授张忠根、著名评论员俞柏鸿等嘉宾作分享。

160余个品牌签约入驻，丰富多彩的文艺表演，开业折扣活动层出不穷……眼下，滨江开元广场已成为居民迎接新年的热门去处。家门口的商场不仅满足了居民吃喝玩乐逛的需求，也重新定义了浦沿街道的商业格局。广场所在地杭州高新区（滨江），集聚了许多头部高新企业，享有得天独厚的区位优势，区内大型商业综合体已形成良好的集聚效应。开元旅业聚焦年轻群体，将把滨江开元广场打造成为年轻人的潮流天地。

如何看待集体资产创新管理的滨江实践？开元旅业与新生社区的密切合作实现了城乡资源的共享与互惠，为农村集体经济和农民收入的长期稳定增长注入了新动力。这一创新实践不仅有力地缩小了城乡收入差距，助推了乡村振兴，也让农民致富的共同富裕之路越走越宽。同时，滨江开元广场的建设充分满足了当代年轻人的生活需求，为促进农村文明与城市文明的协同发展提供了可借鉴的范例。

在村级留用地上开发建造综合体，滨江开元广场被视作集体资产与大型企业“珠联璧合”的成功案例。作为村级留用地项目，滨江开元广场将为其他村级留用地的项目开发提供成功经验。

如何把农村集体资产做得更持续、更效益、更可行？政府要相信市场力量，采取市场化运作的方式，并加以进行有效引导和监管，实现农村集体资产的可行性和效益性需要政府、企业和农民的共同参与，形成共赢局面。

杭州高新区（滨江）常住人口的平均年龄为33.5岁，年轻化是显著特点。鉴于这个特征，滨江开元广场通过多方面的设计和服务定位，聚焦于年轻群体，努力打造成为一个满足年轻人需求的多功能综合体。

滨江开元广场是集体资产创新管理的滨江实践，也是开元旅业创新管理集体资产的生动范例。只有紧紧把握发展机遇、不断创新，才能在推动集体经济发展的同时，充分发挥其在全面推进共同富裕过程中应有的作用。

节目录制现场，杭州新生股份经济合作社董事长吴才钢、浙江工商大学区域经济研究所所长倪树高围绕集体资产的创新管理作了经验交流。

来源/滨江发布

文字/吴慧中