“赛点”已至 奋力“冲关” ——泊江海子矿实现生产经营“双过半”

2023年以来，淮河能源西部煤电集团泊江海子矿紧紧围绕“保安全 保生产”工作主线，锚定“六效”提升目标，积极推动重点工作落实落细。上半年，泊江海子矿安全生产形势稳定，提前8天完成年中产量任务，113108重点头面至6月底超前计划104.4米，营业收入、考核利润全部好于预算，顺利实现生产经营“双过半”目标。

打好安全生产“主动仗”

泊江海子矿始终把安全生产放在首位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，围绕“保安全 保生产”全年工作主线，紧盯36条措施落实，以安全管理体系有效运转为核心，以“156”安全管理预控机制为载体，把“五问”的思维方式和“五零”工作法贯穿安全生产始终。

扎实开展“安全生产月”等各项活动，全方位压实各级安全生产责任，充分发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双控”机制作用，紧盯顶板、水、火、机电运输等重点专业，全面排查整治各类风险隐患，深化隐蔽致灾因素普查治理。强化安全宣传教育，常态化开展事故警示教育和大排查活动。开办《班队长的“安全经”》《支部书记谈落实》等专栏，制作事故案例警示教育片3期，制作典型“三违”警示片12期，营造安全氛围。持续夯实安全“三基”建设，深入开展“学规程 抓规范 反‘三违’”活动，完成全矿范围内规程措施全面梳理、重新复审。修订完成80个岗位安全风险“应知应会”和66个岗位“手指口述”安全确认内容。持续开展安全生产标准化整治，推行P3层级及以上安管人员“周考”制度，开展“班前会评比”“随手拍，周点评”活动，直击基层、现场存在的问题，树立“比学赶超”风向标。精准排查安全不放心人，制定针对性措施，持续管控。强化安全包保机制，机关职能科室充分发挥指导、服务作用，切实帮助基层单位解决安全生产难题。

跑出采掘接替“加速度”

为保证工作面接替正常、产量稳定，泊江海子矿强化生产组织调度，科学制定设备检修计划，实行设备生命全周期管理，加强设备预防性检修。制定机电设备检修清单，明确各设备日检、周检、月检内容，全面梳理工作面各机电设备的备品、备件情况，确保备件充足、及时更换。同时，强化技能培训，定期联系厂家举办线上、线下培训，确保新设备投入使用前，职工能够掌握其运行原理、结构性能以及常见问题处理。规范职工操作行为，针对各工种制定详细的操作流程，印制发放卡片，以设备开机率保证高产高效。

“113108工作面回风顺槽为矿井首次采用6米小煤柱的沿空顺槽，支护强度大且受老巷硐室老空积水威胁，需要停头探放水。同时，还是掘进关键路线，关乎今年矿井采场的有序接替，想要掘出‘加速度’，这并非一件易事……”泊江海子矿生产副总经理说。

针对113108工作面回风顺槽掘进过程中所遇到的困难，泊江海子矿举全矿之力保生产接替，先后制定下发了《113108工作面掘进贯通奖罚措施》《113108工作面快速掘进保障措施》，通过优化施工工艺和劳动组织，倒排工期、挂图作战，从现场、设备、人员组织、材料供应等方面提供保障。持续深化快速掘进作业线建设，按照“掘锚机+自移机尾+大功率皮带+巷修机+装载机+液压锚杆钻车”进行配置，建成2支快速掘进队伍，有效保障正规循环。

“2月份，综掘工区101队月度进尺606米，创造西部煤电集团纵轴掘锚作业线进尺新纪录；5月份，综掘工区101队创出矿井纵轴掘锚机作业线沿空顺槽月度单进440.9米的新纪录……”在“保安全、破纪录、创水平”主题劳动竞赛的正向激励下，一场场“采掘会战”正在热火朝天的开展。

精打“六效”提升“铁算盘”

“聚焦‘六效’提升，我们着力在成本管控、效率提升上练好‘内功’，在提质增效、市场增效、管理增效、效率增效上持续发力。”泊江海子矿企业管理部负责人介绍。

泊江海子矿坚持开源与节流并重，持续做好“每卡必争、滴水必控”，在采掘源头控矸、控灰、控水，上半年原煤煤质增加153大卡，创效2804万元。结合“等卡等价”定价机制，综合考虑“价格、产率、煤质、成本”等要素测算效益最高的产品结构，以市场定洗选，实现销售效益最大化。充分发挥块原煤破碎、深度筛分、煤泥无量化选煤效益工程优势，2023年上半年创效558万余元。此外，做好电费、材料费管控，上半年，实际吨煤电耗、吨煤材料费比预算分别减少0.83千瓦时、2.64元，同比下降0.3%、7.6%。

采场接替稳定有序和设备的精细化管理，是效率提升的前提。泊江海子矿着力生产方式变革，采煤工作面刮转破功率全面升级，在采煤工作面刮板机头增加破碎机，在煤层厚度达到5米以上时，割煤速度由90分钟/刀缩短到50分钟/刀，极大提高了生产效率。充分与外部市场对接，发挥政策激励和价格杠杆机制作用，掘进、巷修、安装、打钻队伍实行项目化管理，做到一月一验收、一结算、一兑现，工资“上不封顶、下不保底”，上半年掘进全员工效较年初预算提高0.35米/人·年。综采队落实清单式检修，将事故索赔机制纳入内部市场化结算，倒逼提升检修质量，设备开机率达到97.5％以上。

行至中流，决战全年奋斗目标的航程毫不停歇。泊江海子矿将以深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实为契机，巩固拓展学习调研成果，加强党建引领，不断提高推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，把“规划图”变成“施工图”，将“时间表”变成“计程表”，坚决完成全年各项任务目标，为打造安全开采、绿色开采、智能开采、科技创新、依法合规、家文化建设的示范企业，为集团公司加快建成“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团贡献力量。

（文/王丽婷  作者单位：淮河能源西部煤电集团泊江海子矿）

（责任编辑：邵冰锋）