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1、 实体店在用户的视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉的真实感官体验方面更好;
2、 本地化的真实存在感,让客户的信赖感更强;
3、 承载着厂商品牌曝光与产品展示的功能;
4、 本地化的配送安装调试维修服务更及时专业;
5、 承载部分线下服务的功能以及服务更有保障;
有优势就要利用,打造自己的新时代门传跟实体店。
重塑组织架构:财务机制、绩效机制、团队架构、业务流程,适应时代的发展。
搭建核心团队:包括王牌销售,内容编辑团队,系统解决方案测量设计团队,新媒体运营团队。
加强服务团队:提升销售与配送安装售后一线团队成员的专业度、服务意识。
打通线上:自媒体传播矩阵、微信企业号\服务号\订阅号服务矩阵、支付通道(微信支付、支付宝、银联在线、POS机等)、实体门店线上场景搭建、设计工程师与配装技师互联网化、全民自媒体(所有店员都是宣传员)
重塑利益分配机制:与用户、与合作伙伴、与员工等的利益分配机制合理化、透明化、机算化等。