“育才造士，为国之本。”培育造就高素质专业化人才队伍是企业持续健康、高质量发展的根本大计。西藏交发以全面打造人才高地为目标和主线，围绕“开发潜能、人才育成、体系建设”三大目标，优化完善“课程体系、培训师体系、培训管理体系”三大体系，系统构建“交发课堂、企业基地、外部资源”三大平台，着力加强经营管理人才、专业技术人才、高技能人才以及党务人才队伍建设，为打造“三最企业”企业提供强大的智力引擎和人才支撑。

西藏交发持续深化干部管理机制改革，以岗位说明书和人才标准体系为基础，深入推进竞争性选拔，持续开展阶梯式培养，稳步实施市场化配置，有效增强干部队伍的整体活力、发展潜力、内生动力和外在压力。

设计并畅通员工职业生涯发展通道，加快核心人才队伍建设，并加大对核心人才的薪酬激励力度，充分发挥核心人才制度的荣誉激励和队伍建设作用。大力弘扬老西藏精神和西藏交通人精神，着力加强知识型、技能型、创新型技能人才队伍和技能领军人才队伍建设。以提升原始创新和自主创新能力为目标，加快推进储备人才等高层次人才引进培养、选拔推荐工作。