8月10日上午，物产中大集团2019年半年度工作会议在之江饭店会议中心报告厅召开。会议贯彻落实 “不忘初心、牢记使命”主题教育要求，回顾总结集团上半年经营工作情况，具体部署下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务。

集团董事长、党委书记王挺革作重要讲话，总裁、董事、党委副书记宋宏炯作经营工作报告，物产环能、中大实业、浙油中心等3家成员公司及集团投资部、财务部分别作主题交流分享。集团领导张波、许强、高建军、王露宁、刘纯凯、高秉学、周学韬、李兢、陈宽出席会议。会议由董事、党委副书记、工会主席许强主持。

王挺革充分肯定了在物产中大优秀团队的共同努力下，上半年工作取得的来之不易的成绩。他表示，本次会议的经营工作报告很务实、操作性很强，3家成员公司、2个总部职能部门的发言都很有启发，强调各成员公司要认真贯彻落实好今天的会议精神，并从“三个务必”对抓好落实提出了具体要求：一是务必要对照存在的五方面问题和六项重点工作抓好落实；二是务必要从系统的精细化管理抓好落实；三是务必要认认真真从调查研究上抓好落实，把经营报告的工作部署和实际情况相结合创造性落实，就是最好的主题教育之一。

宋宏炯指出，今年以来面对错综复杂的国内外形势和日趋激烈的市场竞争，集团上半年主要经营指标保持良好发展态势，基本实现“时间过半、任务过半”，主要表现为集成服务、平台经营、重点项目、主业培育、资本运作、数字化转型、降本增效、治理能力等八方面有成效和亮点。宋宏炯强调，当前经营发展中还存在不少问题和短板，要充分研判当前严峻复杂的国内外经济形势对大宗贸易业务的影响，按照车俊书记调研集团时提出的“加快培育具有全球竞争力的世界一流企业”和“五个走在前列”要求，坚持“稳增长、促发展、控风险”工作思路，下半年重点做好六项工作：一是坚定数字化转型方向，重构业务价值链；二是强化核心能力，做强流通；三是强化技术引领，做优实业；四是强化产融结合，做精金融；五是强化资本运作，做专投资；六是加强风控体系建设，提升全面风险管控能力。

许强在会议小结中强调，宋宏炯总裁的工作报告，总结工作客观、精炼，分析问题精准、透彻，部署工作系统、全面、重点突出。王挺革董事长的三个务必语重心长、严肃认真，大家一定要入心入脑。各成员公司、总部各部门要认真贯彻落实今天的会议精神，按照年度工作目标任务，认真梳理各项任务完成情况，查找不足和存在问题，并提出下一步工作举措，明确责任、细化任务、倒排时间，确保完成年度各项目标任务，以更强担当、更实作风、更优业绩为我省 “两个高水平建设”贡献物产中大力量，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

物产环能董事长杨正宏作《以数字化转型促进风险防控》主题汇报。

中大实业总经理朱清波作《以贸带工 工贸联动 凝心聚力迈向高质量发展新周期》主题汇报。

浙油中心董事长陈嵘作《服务油气全产业链建设 打造国际油气交易中心》主题汇报。

集团公司投资部总经理彭磊作《集团再融资募投项目及投资布局体系》主题汇报。

集团公司财务部总经理王奇颖作《执行新收入准则对公司业务影响及应对》主题汇报。

各成员公司领导班子、办公室、财务、投资负责人，集团总部助理及以上人员参加本次会议。

来源：集团公司办公室

文｜陈蕾　图｜郑少俊