图为会议现场。    樊小龙 摄

5月18日，山西焦煤集团公司召开数字化智能化工作推进会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话。他强调，学习贯彻习近平总书记关于发展数字经济的重要论述和视察山西重要讲话重要指示精神，全面落实省委、省政府决策部署，按照全方位推动高质量发展的目标要求和国资国企改革“32字”要求，进一步增强做好数字化智能化工作的时代感、紧迫感、危机感和责任感，三步并作两步、跑出数智化赋能高质量发展的加速度，全面加快世界一流企业建设步伐，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司领导王为民、胡文强、王强、马凌云、苏新强、孟君出席。集团公司总工程师侯水云主持会议。

图为赵建泽讲话。    樊小龙 摄

赵建泽指出，当前新一轮科技革命和产业变革正在向纵深演进，数智化赋能已成为重塑企业竞争力和市场竞争格局的关键变量。集团公司上下要牢牢把握和抓住科技创新的重大机遇期，坚持以数字化、智能化手段，全面构建起面向未来的企业发展模式和运营机制，为新焦煤全方位推动高质量发展增添强大新动能。一是提高政治站位，深刻认知做好数字化智能化工作的时代感、紧迫感、危机感和责任感。要深刻认知加快数智化赋能是全面融入新发展格局、确保国家和我省战略部署落实落地的必然要求，是新焦煤顺应产业发展趋势、加快打造世界一流企业的必然选择。各级各部门各单位要进一步统一思想、放大格局，坚持全球化视野，全面加速数字化智能化建设步伐，紧跟时代、紧跟形势，以高水平数智化赋能引领企业高质量发展。二是聚焦重点关键，高标准高起点加快推进数字焦煤建设。聚焦“流程管控、数智支撑”，围绕“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”要求，全面加快采供、设备、销售等数字化共享平台建设，促进管理体系完善、业务流程再造，助推改革变革各项任务落实落地，同步实现管理加强和效率提升。要加快井下数字化赋能，推动大数据、人工智能等新兴技术与炼焦煤安全优质高效生产深度融合，构建全面感知、实时互联、动态预测、协同控制的生产体系，加快井下工作面无人化、可视化、自动化、智能化运行，稳步提高开采数字化、智能化水平。要加快数字化透明矿山建设，通过虚拟现实、数字孪生等技术打造安全高效的智能化矿井，紧盯机器视觉识别、三维可视化等技术发展，为生产工艺优化、安全管理升级、应急救援指挥等提供有效支撑。要加快产业体系数字化，推动煤炭、洗选、焦化、销售等上下游数据贯通、资源共享和业务协同，进一步提升资源优化配置和动态协调水平。要进一步完善数据治理体系，加强生产现场、经营管理过程等数据动态采集，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚系统，构建数字化定义、分析、决策、管控模型，深入挖掘数据价值，提升数据洞察能力，全面提高企业运营决策、运营管控的质量和效率。要持续推进“产、学、研、用”，加速与相关单位在智能煤矿、智能设备、智能计算等方面开展多维度合作，形成“人、机、环”全面感知的智能化矿井，打造科技创新引领的智能化企业。三是注重方式方法，科学合理有序有效做好各项工作。要坚持系统思维和全局观念，进一步强化顶层设计，坚持统一规划、统一设计、统一标准、统一实施、统一管理的“五统一”原则，自上而下统筹谋划数字化智能化建设工作。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓住重点和关键环节，优先解决主要矛盾和矛盾主要方面，分层分类分级、有序有效分步实施。要坚持实事求是，从企业实际需求出发，以安全环保为前提，把“实用管用好用、效率效能效益”作为检验工作结果的唯一标准，切不可不计成本一味追求不切实际的“高大上”，坚决杜绝各种“数字化智能化形式主义”。要主动“走出去”、积极“引进来”，进一步对标山东兖矿集团、内蒙古伊泰集团等行业内标杆，进一步加大行业内优秀团队引进力度，全面提速数字化智能化建设步伐。要把握时间节点，压实责任、挂图作战、奖罚分明，确保全面完成既定的各项目标任务，以实际行动向省委、省政府交出满意答卷。

赵建泽强调，各级领导干部要把持之以恒推进数字化智能化建设，作为建设新焦煤的战略重点来看待，作为加快建设世界一流企业的重要抓手和重要支撑来实施，躬身入局、担当作为，为新焦煤高质量发展插上“数智化翅膀”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司各分管领导分别就相关领域工作提出要求，强调要围绕集团公司年度计划和要求，进一步强化工作举措，强力推进数字化智能化建设，全方位、全链条赋能企业转型升级、高质量发展。

会上，集团公司信息化管理部、煤炭生产事业部机电部分别汇报了“数字焦煤”管理平台建设方案和煤矿智能化建设推进情况等。