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【陕钢新闻】陕钢集团组织召开2023年第5次项目建设推进调度会

3月22日,陕钢集团召开2023年第5次项目建设推进调度会。会议由集团党委委员、总工程师郗九生主持,机关相关部门负责人、各项目主体单位负责人、分管领导及相关管理人员参加了会议。

会议组织学习了生态环境部办公厅《关于印发钢铁/焦化、现代煤化工、石化、火电四个行业建设项目环境影响评价文件审批原则的通知》,要求各单位会后进一步组织学习,严格执行文件规定,保障建设项目环境影响评价工作质量。

对下阶段工作 郗九生提出六点要求:

一是强化进度节点意识,严格按照既定计划推进。各项目单位要按时完成调度会安排的各项工作任务,想方设法攻坚克难,坚决杜绝项目进度拖延;要根据已签订的重点项目目标责任书,严格按照时间点、路线图推进项目。集团要对照计划安排进行复盘,做好检查、督促、服务工作。

二是扎实做好项目前期论证工作,避免遗漏延误时间。要做好项目前期筹划工作,审批严把质量关,保证项目建设内容完整,避免审批过程耽误时间、耗费资源、影响进度, 对于重大遗漏事件 集团要进行追究、通报。

三是紧抓黄金施工季节,加大项目推进力度。利用好三月到十月的黄金施工季节,做好已开工或即将开工项目的总体安排,抢抓时间,尽早审批、尽早开工,缩短建设周期,保障全年任务目标顺利实现。

四是加强招投标管理,合理设置招标条款。要找准平衡点,突出关注点,保证关键项,关注重大项目招标工作,加强监督协调指导,切实发挥好主体责任,做好招标工作,将有实力的优质合作单位选出来。

五是严格考核兑现,夯实各项工作责任。要严格执行重点项目目标责任书规定,奖优罚劣,将考核落实到具体责任人,进一步夯实工作责任。集团战略投资部和各级纪检部门要做好监督,真正发挥项目建设专项考核的激励作用,确保各项工作有效推进。

六是重视行业政策及相关法律法规的学习,保障项目顺利实施。要关注行业政策变化,加强工程建设相关法律法规的学习,助力项目前期审批手续快速准确办理,工程建设工作高效有序推进。

各项目主体单位汇报了近期重点项目进展和下阶段工作计划,集团机关相关部门结合各自职能分工就项目建设提出具体意见和要求。(郭聪)

2023年第68期

(总第2302期)

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