【检修进行时】第二安装分公司征战克拉玛依大检修纪实

在汽轮机驱动泵P-102/A和P-201/A的泵体更换项目施工中，由于需要更换的联合底座外形尺寸大、重量重，且现场空间狭小，拆除安装涉及工艺管道、电气、仪表、机泵、土建等多专业，组对精度高，施工难度相对较大。

二安克拉玛依工地根据现场实际，精心规划，确保新旧设备吊装衔接，在平面图明确新旧设备摆放位置及拆除安装顺序；合理安排拆装顺序，提高拆装效率；提前谋划拆除专项方案，规划好受限位置的运输工具，减少劳动强度和交叉作业。

在技改SIL评估项目加热炉燃料气线管线整改施工中，技术员、作业班组长对照安装图，结合现场勘查，摸清管线施工的路径、位置以及相关的支架安装所需的信息；优化人力、设备、机具等资源配置，实现多点同步作业。

分公司有21名新分下来的年轻员工和从其他项目紧急协调的人员，人员结构比较复杂，个人能力、安全意识和技术水平参差不齐。

为克服人员结构偏年轻化、工种不平衡等困难，分公司打破传统管理理念，把专业施工和辅助施工有机结合，明确各级管理责任，针对每天工作内容进行JSA风险分析；落实相应消减措施，安排专职安全员加强现场巡检；针对现场管线设备打开、受限空间等高风险作业，及时与项目部、属地车间管理人员一起对能量隔离、阀门挂签上锁进行再检查、再确认，确保万无一失；传承“师带徒、老带新”工作模式，明确老师傅监督责任，充分发挥老师傅专业技术特长，带领新员工边学边干，言传身教，使新员工对施工作业风险、安全、进度、质量相辅相成的关系有了深刻认识。

分公司克拉玛依石化项目工地主任赵治峰每天反复强调安全的重要性。并要求在保证安全质量的前提下，各专业队伍要团结合作、创新工作方法。

这次大检修，分公司负责的大修项目多、任务重，时间紧、难度大。赵治峰多次在班前会上阐述此次大检修的重要性，层层动员、明确任务、落实责任，使管理人员和作业人员从思想上充分认识到大检修的重要意义，在内部营造了一个安全、优质、高效检修的思想氛围。

本期编辑 |赵海燕 返回搜狐，查看更多