甲、乙方公司对PM和PMO的职责定位的区别是...
备注:
80%的公司高层希望PMO和项目经理采用高情商、人格魅力来推动项目进展,流程实施,发挥更大的作用和价值;但拒绝提供相应的管理权利。
你们公司的PM和PMO是怎样的定位?
留言告诉我们吧
-THE END-
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什么是交付型项目经理?
40岁之前,希望你懂得这5条定律
没有一个PM能拒绝这样的女朋友!
文章内容:PMO前沿。图片:环环重制。
你点的每个赞, 环环都认真当成了喜欢 返回搜狐,查看更多
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