大润发2020年全年财报公布:企业B2C用户数超6900万|新观察
线上订单增长迅速。
作者 | 赵小米
出品 | 36氪-未来消费(微信ID:lslb168)
2020年1月31日,高鑫零售披露了2020年全年财报(截止12月31日)。
2020年,高鑫零售销售收入954.86亿元,同比增长0.1%。其中,来自销售货品的收入为919.84亿元,较上年同期的912.79亿元,增加7.05亿元,增幅为0.8%。同店销售增长(按除去家电之货品销售计算)为1.0%。2020年2月20日,高鑫零售发布2019年全年财报显示,2019年总销售收入1018.68亿元,同比增长0.5%。
2020年这份财报显示,除收入有0.1%的轻微增长外,高鑫零售毛利、毛利率、经营溢利等各方面数据均有小幅下滑。但是值得一提的是,这是高鑫零售自2018年以来首次停止收入下滑,实现正向增长。不过也是5年来,大润发首次出现毛利及毛利率下滑的现象。
受疫情影响,线上订单数增长迅速。2020年5月后,尽管疫情已经相对平稳,线上店日均单量仍超1000单,一线城市日均单量超2000单。
2月1日下午的高鑫零售年报电话会上,高鑫零售执行董事兼大润发中国首席执行官林小海表示,集团旗下多业态全渠道将加速发展,并重构自有大卖场。望通过新策略使大润发于明年度回到高单位数增长,并于两年后实现双位数增长。
线上订单增长
2020年,高鑫零售收入为954.86亿元,同比增长0.1%。其中,来自货品销售的收入为919.84亿元,同比增长0.8%。这些增长,主要来自于线上订单量。年报表示,尽管以大卖场为主的线下业务销售充满挑战,但以淘鲜达及天猫平台的线上B2C业务实现大幅增长。去年一年间,大润发线上单量持续增长。从2020年5月开始,线上店日均单量已超1000单。
依托线上订单的爆发,大润发全年B2C业绩,较去年同期增长80%,单量增加60%。2020年下半年,即使疫情趋于稳定,但一线城市的平均日均单量仍超2000,低线城市平均日均单量接近2000单。双十一当日,店日均单量首次突破2900单。
虽然下半年B2C客单价较上半年出现明显回落,但较去年同期仍增长5.7%,去税后净额为66元。其中,生鲜及日配业绩占比超53%,快消品为超45%,非食品为近2%。
高鑫零售2020年毛利为243.43亿元,同比下降5.4%,毛利率为25.5%,同比下降1.5%。原因为收取租金减少,以及疫情带来的产品渠道组合出现变动。毛利率相对较低的快消品销售占比增加,而毛利率较高的纺织品和百货产品销售额下降。全年经营溢利下降4.6%,为46.64亿元。
截至年报发布日期,企业B2C用户数超6,900万,活跃用户数超1,650万。
新业态与渠道扩展
传统大卖场方面,2020年,关闭华东地区三家门店,新开4家门店,总数共484家。可以看出,大卖场业态目前受到人口密度、经济水平等多维度影响,已经没有多少可供开店的优质地址。虽然单店营收轻微增长,但大卖场单一业态没有更大发展空间。
具体来看,先是中型超市“中润发”。2020年,集团开出6家中润发门店,门店经营面积约为3000平至5000平,商品数在15000左右,生鲜及日配营收占比约57%,快消品为38%。每个中润发可根据商圈与顾客定位的不同,打造更具差异化的商品结构。目前,中润发九州店已实现盈利。
年报表示,中润发的业务模式已基本成型,将在2021年迎来全国性的规模化扩张。重点布局二三线城市,将打造更贴近年轻消费群体的生鲜超市。
小润发则开出24家,集中在江苏省南通市、泰州市一带。小润发的经营面积为100至300平方米,生鲜及日配的业绩占比较高,为75%左右。门店6成的营收来自蔬果、水产、畜肉。
小润发的设计理念为家门口的大润发,满足顾客一日三餐的需求,为城市构建“生鲜加工中心”。
林小海在电话会中透露,明年度将开出30至50家中润发,超过200家小润发。按照规划,新业态将在2021年占据更大的营收份额。
业态重构与展望
对于大润发此类老牌大卖场来说,除了开新店,如何处理营收乏力的老店也至关重要。对此,林小海表示,将重构自有大卖场。
首先就是将老店改造为新业态。2020年新开的6家中润发中,有3家为旧店改造而来。
此类仓店将实现一城一店,使每个城市都拥有自己的城市仓,从而实现物流成本降低、商品效率提高等。
林小海表示,集团期望可谓顾客重构到店理由,希望未来可聚焦在电商无可取代的类目上。此外,集团计划改变商业街模式,未来打造增加服务、餐饮、娱乐类商铺的商业街模式,从而让客户必须到店。 返回搜狐,查看更多
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