提炼品牌精髓，演绎企业传奇
品牌最大的价值，不在于它能在短时间内给予企业多少的利润收益，而是在于在企业运营的漫长过程中，为企业的发展带来更深远更持久的成效。
企业想要建设一个强而有力的品牌，想要利用品牌的效用去壮大企业，去吸纳资源和流量，去占领市场份额和高地，不仅仅需要长期的品牌投入，更重要的还是能够“对症下药”，只有用对方法、用对领域，品牌的效用价值才能发挥得淋漓尽致。
企业高效发展，并不是单靠蛮劲，胡乱施展，而是要用对方法，好的方案也要投对地方，同理而言，要想将品牌价值发挥得效，也需要企业合理化的战略配合。
高效创建强势大品牌，企业品牌管理四对策：
·规划以核心价值为中心的品牌识别系统
进行全面科学的品牌调研与诊断，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；
规划以核心价值为中心的品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；
演绎传达出品牌的核心价值、精神与追求，制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
·优选品牌化战略与品牌架构
悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，培育强势大品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。
·进行理性的品牌延伸扩张
品牌战略的重要内容之一，就是对品牌延伸的各个环节进行科学和前瞻性规划：
提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线，抓住时机进行品牌延伸扩张，有效回避品牌延伸的风险延伸产品，强化品牌的核心价值与主要联想，并在提升品牌资产品牌延伸中成功推广新产品。
·科学地管理各项品牌资产
首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标；
其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略；
同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
企业在建设品牌时，需分析清楚其品牌的具体属性，根据品牌不同的架构价值，对企业管理系统的不同部分进行改善，加以增值维护。
品牌精髓，其实就是品牌的核心部分，将品牌核心价值体系的各项资源，合理分配施展到企业相对应不同的需求部分，以求能够利用品牌去创造出企业更大的综合价值。
部分图文来源：网络（如有侵权请联系删除）
End 返回搜狐，查看更多
责任编辑：