优秀班组长晨会制，手把手教你开晨会！
2018-02-05 19:58
来源:
企业管理频道
问：什么是班组晨会？
答：晨会是利用上班前5~10分钟的时间，全体员工聚在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一直管理方式。
一、“一日之计在于晨”——晨会的意义
二、晨会的准备
1、规定晨会时间、员工列队开会
2、充分准备、条理清晰
3、振奋而简短的开场白
三、高效晨会的内容
1、严格考勤
在晨会开始前，班组长可以通过点名来了解班组员工的情绪。
2、生产指令和目标传达（占晨会时间约为30%）
包括生产安排、质量目标、政令传达等。
传达的要点：
- 明确告知短期生产计划（每款、每天的计划）
- 明确班组质量目标，简述明确；
- 突出重点，发挥其时效性
- 确认对方是否正确接收信息；
3、工作教导（占晨会时间约为50%）。 包括作业规范说明，标准化工作，安全生产，品质异常及个人品质、效率总结。工作标准的维系。要学会具体问题具体分析，建议在员工工作出现差错的情况下强调制度及工作标准，千万不可千篇一律每天都去泛泛而谈，这样 只能使员工厌倦，遭到员工的排斥。
4、理念的培养。包括工作教养、作业习惯、质量理念等。
5、做好晨会记录
四、晨会后的跟踪
五、高效晨会的特点
（本文摘自网络，如有侵权，请联系删除，谢谢！） 返回搜狐，查看更多
责任编辑：
平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
阅读 ()