积分制管理走进——河北宽城天宝购物中心

一一2017年5月，河北宽城天宝购物中心总经理吕博学先生带领团队参加了湖北群艺第144期积分制管理落地实操班，通过学习，吕总及团队当即决定在企业全面引进这套创新的企业管理模式。

一一调研中，进行了座谈交流活动，李荣先生对天宝购物中心的管理团队进行了落地前的辅导与培训，并针对下一步导入的流程及安排进行了部署 ，让大家都得到了满意的收获。

群艺团队与天宝购物中心高层座谈

天宝购物中心高层与湖北群艺调研团队合影

一一湖北群艺独创的积分制管理目前已被国内外数万家企业所学习和引进，通过积分制管理的导入，全方位调动了员工的积极性，培养了员工的好习惯，建立了健康的企业文化，打破了分配上的平均主义，建立了优秀的管理团队，解决管理中的各种困惑……

一一如今，这套管理方法不仅被国内外数万家中小企业、事业单位、国有企业、上市公司所引进，并且走出海外，被印度尼西亚、马来西亚、新加坡、澳大利亚、西班牙等国的企业家引进，产生了非常好的社会效益和经济效益。

一一企业要发展，管理必须要创新!

李荣总经理说管理系列《为什么几个人的小公司也要重视企业文化？》

大家好，今天还是和大家探讨企业文化的主题，企业无论大小都要重视企业文化建设，企业文化做好了，公司员工与老板是家人的关系，企业文化不到位，公司员工与老板是打工的关系、是雇用的关系。为什么有的企业中出现员工私自接单、私自转单、私自收费不交、私自送别人材料、T·W搞鬼，这些现象的出现都与公司的企业文化氛围有关。

在湖北群艺，员工凡是收到供应商和客户的礼品、红包都会主动上交，上交一次当事人就可以得到200至500分的奖分。所以，通过奖分把员工一个个好的行为变成了习惯。因此，当老板的一定要重视企业文化建设，哪怕是三个人的公司，都要有企业文化的理念，如果你不信，我认为三个人的家庭氛围就是企业文化的缩影。

你看，三个人的家庭，两个大人一个小孩，有的小孩偷钱，大人的钱放在箱子里他也偷，放在卡上他也偷，大人都不知道小孩什么时候知道密码的，其实很简单，大人在取钱的时候，小孩在大人后面看一下手指就知道了,但是有的小孩就不偷钱，大人的钱放在桌子上他也不偷，肚子饿了他也不偷。小孩的这些行为不是天生的，要么是跟着电视上学的，要么是在幼儿园受到了别人的影响。

所以说，企业要营造一种好的氛围，要建立健康的企业文化，从公司一成立开始，就要重视企业文化建设。

好，今天就讲到这里，下次再见。

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