商务KTV生意不好怎么办，教你几招即可爆房
Hi！各位同学：
盈利是每位KTV老板的追求
但往往是最难的
而我们是专业的
如果你对业绩倍增感到力不从心
请往下看！
行业痛点，请对号入座
客户需求变化，营销模式老套，企业业绩低迷
内部架构混乱，员工积极性不高，企业开房率低
员工年龄层次改变，而管理模式固化，员工积极性不高
实战运营无技巧，老客户难留，新客户难找
KTV盈利系统实战班
手把手教你如何
让企业盈利倍增
课程大纲
一．KTV顶层设计（设计营业业绩增长点）
1.企业盈利的方法论（盈利点增长技巧，启动民兵团）
2.内部激励架构搭建（分配机制，比拼文化，企业文化，会议模型）
3.经营模式设定（免费模式，消费模式，收费模式，体验模式）
4.产品设计（酒水套餐的设计和销售技巧）
5.差异化经营技巧（竞争优势制造）
二．KTV实战管理（管理模式创新与方法论执行技巧）
1.现场运营管理技巧（控房管理，走动式管理，闹钟式管理）
2.90后员工管理技巧（动态项目经营，自主管理理念，倒三角管理核心）
3.客户体验管理技巧（互动技巧，酒文化，夜店文化，客户现场维护监督）
4.远程操控管理模式（工作群管理，客户远程维护嫁接，圈层管理）
5.日常工作部署管理（数据管理，后勤保障，风险规避）
三．KTV实操工具（落地方式与验收系统）
1.营业目标管理工具（目标管理体系表，月度业绩细化表，每月盈亏表）
2.业绩规划落地工具（产品销售表，出勤订房督促表，节点管理表，业绩细化表等）
3.日常事项管理工具（店长行事历，闹钟式管理，员工客户管理系统，房态轮房表等）
主讲导师
课程亮点
创新：以盈利倍增位核心，打造差异化经营管理模式
实战：讲师经营、顾问企业的实操运营案例
深刻：用案例讲解，打破思维局限，让您茅塞顿开
落地：手把手教导落地实操，学完拿回企业直接落地
模式：现场走进讲师经营企业，进行体验式学习
课程报名咨询w心：362915759，没有套路，全是干货，手把手教你如何爆满ktv 返回搜狐，查看更多
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