培训机构如何提升场地的利用率
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在一些培训机构中，存在着场地闲置率居高不下的情况，但是因为租期未到无法退租，这样就造成了资源浪费，导致运营成本提高。所以，提高场地利用效率，会让你具有更大的竞争优势！
造成场地空置的原因
①实际情况与计划有偏差，比如租用了三个教室的场地，最后用两个教室就足够了。
②培训机构定位没有明确，短期培训租了长期场地，导致非培训期场地闲置。
③培训机构因为规模扩大或其他原因，需要搬迁到其他地方办学，造成旧校区闲置。
④场地空置增加成本负担，要怎样才能提高场地的利用率，实现已有资源的二次开发呢？
破局（一）
拓展相关业务，为自己之用
有一些偏重短期培训的民办培训机构中，一年下来就只有那么几个月是忙培训的，其他时间相对用得较少，甚至有的处于停办状态。加上有些培训机构的创办者本身是专职从事培训的，也没有其他的工作安排。
那么既然场地闲置下来了，不妨可以考虑开展一些相关的业务，可以围绕培训专业作周边项目拓展。
比如做少儿艺术培训的机构，有多余的场地可以考虑开办一个托管班，或者自习室，上课之余可以让学员们做作业或是休息。
小编的一个朋友开办的琴行就是一个很好的例子。朋友的琴行租用了三层楼房，主要用于寒假和暑假的音乐培训。其他时间段，也有一些学员来上课，但还是有部分空余场地。
为了避免资源浪费，朋友决定开展音响设备出租，并增加家庭KTV音响出售的业务，于是把一楼作为铺面重新装修，同时兼做招生接待的场所。
这样结合自身情况灵活运用，既将闲置场地利用了出去，也将设备器材充分利用了起来，可谓一举两得。
破局（二）
寻找合作伙伴，为他人所用
这里的合作伙伴，并不是指培训机构的投资合伙人，而是场地加盟人。空置的旧校区，或者是没有利用到的场地，都可以租用出去。
不过必须考虑场地的大小，以及所处地段、周边环境，更适合做哪方面的行业，再由此确定招租合租伙伴。
如果是比较大型的场地，可以找同行将场地租用给对方，就可以减少一部分的场地成本了，并形成联合办学、资源共享的优势。
但是这个场地加盟人的选择是有条件的，这和异业联盟的条件是一样的。对方必须是非竞争关系，客户关联性高，重叠率低，比如音乐培训和舞蹈培训机构，二者既有联系但又不存在竞争关系。
场地加盟人选好了，双方可以共享生源，还能多一条招生渠道，真正达到合作共赢。
至于一些小型的场地，则适合短期租用。网络上有很多场地租用信息发布平台，比如去哪儿网会场、58同城等，或者行业群、地方门户网站，发布相关招租信息，将空置的场地当做会议场地或者活动场地临时转租出去。
破局（三）
建立休闲区域，为学员所用
随着人们对素质教育的重视，培训市场的竞争也日趋激烈，要想从中脱颖而出，除了师资、教学、服务等等方面要做好，培训机构的环境也是一个重要的影响因素。
具体到培训机构的各方面条件，包括环境、设施等，也在随着学员的要求增高而日渐完善。当前市场竞争如此激烈，如没一定的优势和特色，还真的很难生存发展下去呢。
如果场地闲置出来了，也没有其他拓展的业务，可以考虑建立成学员的休闲区，丰富学员的课余生活，增加学员对培训机构的喜爱和信赖。
之前走访过省城的一家画室，做美术高考培训的，不仅仅在学员的生活环境方面做得好，宿舍里空调洗衣间什么的，应有尽有，设施比公立学校还要齐全。而且，为了丰富学员的课余生活，还准备搬迁到一个有体育场、生活学习设施更加完善的校区办学。
由此可见，现在的培训机构，已经越来越重视并充实学员的课余生活了，在条件允许的范围内尽量去满足学员的多样化需求，也是一种顺应潮流发展的做法。
在硬件设施差不多的情况下，如果在软件方面再加强，就能比同级别的培训机构多领先几步。
一旦有效解决了场地空置的问题，就能减轻培训机构的成本负担；减少了拖沓的尾巴，就更能专注于自身的发展而阔步向前了。
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