家具仓储模式应该怎么操作？（本文为你讲清楚，拿来就用）

正文如下：

家具仓储模式应该怎么操作？

专题：《家居门店仓储模式标准化运营方案》

目录：

第一章：产品标准化

第二章：品类情景化

第三章：管理标准化

第四章：交易标准化

第五章：服务标准化

总结

正题：《家居门店仓储模式标准化运营方案》

家居仓储模式是未来的趋势，已经在我们身边悄悄崛起，你不得不关注。

市场的法则是：快人半步，则步步领先；慢人半拍，则落后挨打。

谈家具仓储模式，比我们还专业的人不多。

既然是模式，没点理论的功底与见多识广的社会经验是难以说到本质上来的。

家居仓储模式的核心在于标准化管理。

不然，你的仓储就是一个变种的仓库，还得回到从前卖货的老样子。

家居仓储与门店大小没有多大关系，小型店叫仓储体验店，中型店叫仓储超市，大型店叫仓储中心。

那么，什么是一个真正具有标准化的仓储模式呢？仓储模式会有哪些好处呢？

想知道的朋友，我们且从以下五个方面为你做详细的分享。

本文属于独家原创付费文案，你也可以通过转发朋友圈，免费领取，谢谢支持！

第一章：产品标准化

产品标准化缺失，是目前家具行业最为普遍的事情，直接造成了家具产品的非标现象。

非标是坏事，也是好事。

坏事就是，大家没有统一的标准，只能凭感觉，看价格做销售与购买决定，有点打麻将碰碰胡的味道。好事就是，因为非标，若是说服能力比较强的，公司/门店有一定实力的，便能占到一定的优势，买个好价格。

但根据行业发展周期，行业初期和发展期，应为不够规范，非标是有利可图的。不过到了行业成熟期，产品过剩，信息透明，想通过非标占空子，投机取巧，则非常难了。

所以，任何一个成熟的行业，就会出现成熟的品牌，消费者普遍认可的标准。

都说三流的企业买产品，二流的企业做标准，一流的企业传播文化。这是有道理的。

在非标的行业，如果谁能率先提出行业标准，将具有极大的竞争力优势。

看过手机行业的发布会，你就会知道，大家都是争先恐后地公布产品核心部件的参数指标的，目的是代表其先进与效果。

这就是做产品的标准，当年，小米凭借行业标准，刷洗了整个华强北的山寨手机市场，这一招不得不说很厉害。

今天家具品牌尚未有标准化的觉悟，对于家居门店而言，倒是一个非常大的机会。这一点可以从欧美的家居发展历程中窥见一斑。

更多的家具品牌依然是单品生产模式，而所谓的全屋家具也是东拼西凑而来的，加之团队的供应链管理水平的有限，暂且难以实行行业的标准。

而家居门店，作为一个小的综合体，则可以在这个方面加以突出，我们用什么标准来采购这些产品，确保其达到的效果最佳，非常重要。

家居门店若能从标准化出发，去经营目标，则具有做强做大的极大可能了。

我们到底要如何去做标准化呢？

标准化不是生产思维，而是客户思维。这一点常常被大家误解。

比如：软体的线条方面，有的人非常看重线条是否直线，而有的人不在乎线条是否直与弯。

就线条这个方面，看国外是怎么对待的呢？

宜家的产品，很少有说线条问题的，因为这不是客户购买的重点，也不会因为线条是否直而影响到美观。恰恰是因为包容了线条的非直线，反而让宜家的沙发产品可以做到大区域的跨界组合，官名叫DIY。

还是以宜家的沙发为例，宜家在产品材质标准上，其实也不复杂，他会告诉你布料的材质与克重，海绵的密度，其实也仅此而已。

但宜家沙发的标准，一般厂家还真的模仿不出来，即使能做出外形一样的产品，也没有那种舒适感与质感。

这就是产品的标准化体现。

因为我的标准，产品从此与众不同。

这也是产品标准化的精髓所在。

产品有核心材质标准参数，这一点，是一个好产品该有的姿态。

那么，什么是核心材质呢？

对客户体验，功效，使用等非常重要的方面的材质。而那些看不到，摸不着，感觉不到的地方，这只要确保缺品质稳定即可。