经理人参阅：领导力提升

从柏拉图（Plato）时代起，人们就一直在谈论领导力。

近几十年来，研究领导力的学者做了上千次研究，试图找出伟大领导人的共同领导风格、特征或是人格特质。不过，至今还没有人能准确描绘出理想领导人的形貌。全球的组织，从恐龙似的大集团，到隶属新经济的新设公司，也都在纷纷抱怨：我们没有足够的领导力！而身为企业的领导人又必须问自己：「为什么别人会想接受你的领导？」

要成为杰出的领导人、让别人心甘情愿接爱你的领导，就必须要有卓越的领导力。每家公司都需要具备卓越领导力的经理人和管理者，他们能领导组织变革、提高企业获利能力、扩大市场占有率，并改变行业的游戏规则。

不过，少有高级主管了解，要成为这样的经理人，需要哪些独特的强项。结果，高级主管错过了发展这些强项的机会，造成自己和公司都未能达成预期目标。

要如何避免这种情况发生？经理人该如何提升领导力？

《经理人参阅：领导力提升》从科学和专业的角度出发深入剖析领导力关键成功要素，指引组织内的各级管理者直面领导力的重大考验、培养和发掘各种领导技能并最终实现领导能力的提升和自我成长。