化工企业实施ERP的五大要点

朗速科技之前为大家介绍了 什么样的ERP系统适合化工企业，要想成功实施ERP系统挑选合适的只是其中的一步。朗速总结了化工企业ERP实施的大要点，希望能对大家成功使用化工ERP系统有所帮助~

化工ERP实施要点

1、企业内部网络建设

化工企业 实施ERP系统并不是为了给企业的个别部门用，企业的所有部门和大部分员工都是需要使用的。因此在实施ERP系统之前，应先检查车间、地磅、仓库等信息化管理较为薄弱的地方是否接入了网络。

2、基础数据整理

化工ERP系统能对企业所有的资源和信息进行统一的管理，实现各部门之间的信息互通，但这是建立在企业完整收集和整理基础数据的前提之上的。因此在实施ERP系统之前，企业应制定规范并让各部门派专人对数据进行收集整理和汇总，这样才能保障系统中数据的准确性和及时性。

3、物料编码规范

化工ERP系统的物料编码工作是贯穿于整个管理过程的，为了保证条码能发挥出真正的效果，企业在实施ERP系统之前就应该制定好物流的编码规范和领用、审批等流程，建立起快速响应的编码机制。

4、逐步实施

虽然化工企业具有共同的特点，但每家企业的实际管理需求却是不同的，且大多数化工ERP系统的实施并不能一蹴而就。所以企业在实施ERP系统时先要进行整体的规划，然后选择最急需和基础的模块先上，这样成功的概率更高。

5、专业的员工培训

化工企业员工的计算机水平参差不齐，要想让所有人都能顺畅的使用系统，需要软件供应商提供专业的培训。这种培训不仅仅局限于技术上，还包括对现代管理思想的培训，使员工和领导都能意识到使用 化工ERP系统进行管理的好处和重要性。