为促进施工管理科学化的进程，进一步提升工程项目施工管理效能，市水电公司在今年第三季度上线使用施工项目信息化管理平台——工程施工项目管理系统，并在近期进一步增加完善了施工现场实时视频监控功能，不断强化信息化管理手段，提升施工现场管理水平，确保“百日攻坚”行动各项任务顺利推进。

市水电公司工程施工项目管理系统是集项目信息管理、合同管理、质安管理、进度管理、经营数据分析管理、资料文档管理等功能集一体的建筑施工项目管理系统，可将生产产值、营业收入、目标完成率、质量安全问题跟踪情况等各项工作数据进行归集、分析、可视化呈现，通过对生产经营状况与施工阶段大量管理数据的高效处理、项目进展情况的实时跟踪，使得工程项目在施工管理过程中变得更加便捷高效，为工作决策与部署提供充分参考依据，进一步提升施工阶段项目管理效能，保证项目施工顺利开展。

为有力有效推进“百日攻坚”行动各项工作目标实现，市水电公司不断提升信息化建设水平，在工程施工项目管理系统原有功能的基础上，不断提升信息化管理能力，近期在各工程项目施工现场设置安装实时视频监控设备，并接入工程施工项目管理系统网络，实现对项目现场实时视频监控能力，让公司领导班子及相关项目负责人通过视频监控系统能实时掌握现场施工建设动态，远程监控、实时掌握项目现场施工作业情况。在对现场监控同时，系统将视频录像同步进行储存备份，便于随时查看过往监控信息，以备对突发事件原因快速查证，也让管理人员能更详细全面了解施工现场各工程部位、各工作环节情况。通过系统采集分析的各项工作数据信息与现场实况监控，可全面掌握企业的生产经营的历史和现状，各项目现场施工得最新动态，为决策者、管理者的科学决策提供可靠依据，为管理措施的制定与落实提供有力支撑，进一步为施工管理提质增效，促进提升精细化管理水平。

企业信息化建设是推进企业管理创新的突破口，是管理效能升级的有效手段，更是企业获得竞争优势的必由之路。市水电公司始终扎实推进科技创新、管理创新、技术创新各项工作，积极提升施工企业信息化建设水平，逐步建立起“BIM+智慧工地+工程施工项目管理系统”多系统叠加联动体系，不断实现更精准的项目目标动态控制与施工管理，为“百日攻坚”行动及各工程项目的高效平稳施工提供坚实技术保障。公司在未来将坚定沿着党的二十大指引的方向，持续通过高科技信息化手段，瞄准降本控费靶心，促进提质增效，构建企业核心竞争力，为经济社会高质量发展贡献力量。