企业中长期战略规划

一、才博咨询关于企业中长期战略的目的和类别的理解(咨询案例)

一>.才博对企业战略的类型的理解：

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。

二>.才博能企业战略咨询的目的和意义的理解：

1.分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略 。

2.制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来 。

3.通过定制的实施和变革计划加速业务转型 。

战略咨询主要分析工具:

波士顿矩阵 ；

波特的行业结构模型—五种“竞争力”分析 ；

结构—行为—业绩模型（S-C-P） ；

波特的价值链分析 ；

内部因素评价矩阵（IFE） ；

外部因素评价矩阵（EFE） ；

SWOT分析矩阵等。

二、才博咨询关于企业中长期战略咨询服务的类型(咨询案例)

才博提供的提供个性化的企业战略咨询服务类型：

1．战略审计与梳理。

2．企业整体战略规划。

3．业务战略规划（分子公司战略规划） 。

4．职能战略规划。

5．战略执行方案和行动计划。

6．战略专题研究（如标杆企业研究、行业战略动态分析研究）。

7．区域（行业）发展战略与实现策略咨询。

三、才博咨询关于企业中长期战略规划框架例子(咨询案例)

四、才博咨询关于企业中长期战略规划更多咨询案例：

详见才博咨询官网“案例中心”相关内容，或联系我们沟通了解！

五、如有关于企业中长期战略规划的任何问题或需企业管理现状免费诊断，请来电或加微信交流沟通！