PPT D课：（D纪学习教育典型案例）《中Y企业靠企吃企案件警示录》（沈殿成、董春平）

D纪学习教育典型案例（央企）2024年4月《中Y企业靠企吃企案件警示录》案例《中Y企业靠企吃企案件警示录》案例学习案件一：亲属居间倒卖“油水”流进自家（中国石油天然气集团有限公司原D组成员、副总经理沈殿成案件）【基本案情】2020年10月，中Y纪委国家监委驻G务院国有资产监督管理委员会纪检监察组对中国石油天然气集团有限公司（以下简称中国石油）原D组成员、副总经理沈殿成涉嫌严重违纪问题立案审查，同时辽宁省大连市监委对其涉嫌职务违法犯罪问题立案调查并采取留置措施。沈殿成在中国石油系统长期担任重要职务，为了“让亲属跟着自己富起来”，纵容甚至鼓励多名亲属从事中国石油业务关联交易。一方面，沈殿成的儿子、侄子、四哥等亲属以参股、控股、暗中持股等方式设立、把持的公司18家，与中国石油开展的相关业务累计经营额逾10亿元；另一方面，多名企业负责人通过沈殿成的亲属向沈殿成输送利益，利用沈殿成职权或职务上的影响获取中国石油相关项目。《中Y企业靠企吃企案件警示录》案例学习2011年6月，沈殿成收受某笔巨额贿赂时，为了掩人耳目，安排儿子沈某出面办理相关手续。沈某在此过程中体会到用权力换金钱竟如此容易，便辞去国企工作，开始了利用沈殿成权力捞钱的罪恶之路。2012年。沈某以同学名义注册成立了北京中某公司，通过该公司居间倒卖中国石油紧俏石化产品获取利润共计480余万元，捞取了自己的第一桶金。2016年5月，沈某如法炮制，伙同其妻弟利用其实际控制的大连创某公司经营危险化学品产品资质，通过沈殿成多次向其下级打招呼的方式，再次居间倒卖中国石油紧俏石化产品，短短两年时间获利1100余万元。一些民营企业负责人看到沈某如此神通广大，便主动贴靠，直接输送利益，沈某也借机“化繁为简”，踏上了直接收受财物的“贪腐快速路”。在中国石油某下属企业大件运输项目招投标过程中，沈某从该项目采购负责人赵某处获悉标底后，帮助两家民营企业...