“站在风口上，猪都能飞起来”
这句话最早出于海尔集团的张瑞敏，而让这句话被更多人所熟知的，是雷军。
2018年7月9日，9点，香港，一声钟响，小米集团诞生了，雷军有些激动，这是他人生中第二次敲响钟声。
1991年的一个展会上雷军见到了他的偶像，一位IT界赫赫有名的大人物。
“当时他应该只有二十六七岁，穿着一件呢子大衣，一身名牌，走路带风，就像明星登场一样，从我身边擦肩而过。那一瞬间我觉得金山的程序员真牛。”这是雷军见到求伯君的第一印象。一个月后两人的一顿饭，有了后来的金山董事长，雷军。
“我感觉我被忽悠了”这是刚刚进入金山后雷军的第一反应，那时的金山，加上新来的雷军才六个人，就是这六个程序员，成就了金山软件。作为中国软件公司的“爷爷辈”，金山经历了太多，就不在文中赘述了。
2007年10月9日，香港联交所，第五次冲击IPO的金山成功上市，市值达到6.261亿港币。
随着钟声响起，现场一片欢呼，在欢呼声中的雷军心里很不是滋味，同年上市的阿里巴巴市值15亿美元，而前两年上市的百度更是达到39.58亿美元，16年的心血不过6.261亿港币市值，雷军很不服气。
他当上金山CEO的那一年，李彦宏还在美国读书，马化腾刚刚毕业，一年之后才有了马云的阿里巴巴。
就在金山登顶开始新征程的时刻，雷军选择了离开，已经近40岁的雷军，把他的青春全部挥洒给了金山。辞去金山的职务，奋斗了16年的雷军彻底闲了下来。
“没有一家媒体想要采访我；没有一个行业会议邀请我参加。那个阶段，我变得一无所有，除了钱。”雷军曾感慨道，但他也没有真的闲着，三年来投资了数个领域，凡客、乐淘、UC、多玩网等17家公司，有的公司估值甚至都超过了金山。
但雷军不愿意做一位“隐者”，“像乔布斯一样，办一家世界一流的企业。”这是还在武大上学时，他就定下的目标。
09年初，谷歌中国五道口办公室，李开复给雷军介绍了一个人，他叫林斌。
2009年，魅族M8诞生了，黄章也收获了一个特别的粉丝，他就是雷军。
了解从零创业的难度，所以雷军找到了魅族，希望入股，还把林斌介绍给了黄章，希望黄章能拿出5%的股权留下林斌，显然，做产品出身的黄章没有同意。在与黄章交好之际，雷军私下筹备了小米。
2010年1月中旬，雷军面试了一位刚从微软离职的年轻人，他叫孙鹏，雷军送给孙鹏一部魅族M8，“黄章一个初中生都可以做出这样的产品，我们一定可以做的更好。”雷军对后者说道。
2010年4月6日，每人一碗小米粥，充满了草莽气息的小米诞生了，当时，熬粥的那个电饭煲还没有米家的logo。
随着刘德和周光平的加入，小米有了“正规军”。同年8月，MIUI以民间团队的身份面世，直到12月份黄章才反应过来，他被骗了。
“就连 M9 的 UI 交互文档都有发给他请他一起探讨。我觉得 MIUI 伪装成民间团队很过分，请不要在论坛发 MIUI 的话题。”气愤的黄章曾表态。
随着在现在被调侃为“祖传音效”的爆炸声响起，1999的字样伴随着“爆炸后缭绕的烟雾”出现在了雷军身后，“雷布斯”成了雷军的一个外号。
2011年8月16日，小米手机诞生了，连着装都在模仿乔布斯的雷军，身穿黑色T恤搭配深蓝色牛仔裤，现场一片欢呼声的同时，李学凌、陈年等一众“创业明星”也在微博上摇旗助威。
37个小时卖出40万台，8亿的销售额，让小米从手机市场生生撕开一个口子，此时高通部分人还认为2.5亿美元估值的小米有点贵，但高通还是对小米进行了投资。
2011年底，小米又拿到了规模为9000万美元的融资，12年上半年更是惊动了俄罗斯DST创始人尤里·米纳尔，京东、阿里、脸书都曾被他投资过。
即便如此，中国传统手机行业仍然没有把小米放在眼里，12年9月雷军出席一个手机圈的聚会，那时的卢伟冰还是金立的总裁，OPPO的CEO陈明永在现场就表达出对低价追市场份额的方式非常不屑。
即便年底小米拿出719万销量的成绩，联想高管也曾表示，跟联想比差的还远。
但有一个人看得懂雷军，他叫周鸿祎，因为3Q大战雷军站在腾讯这边，与周鸿祎彻底交恶，于是360做起了特供机，双方摩擦日益加重。直至2012年6月，雷军与周鸿祎微博隔空互怼，互相“拆机评测”扒对方的硬件缺点，火药味之浓郁现如今是见不到了。
“做互联网的人都知道，我们面前有三座大山——BAT，不想被它们挡得无路可走的唯一的方法就是绕行，去开辟一个新的战场。”雷军在《小米生态链战地笔记》一书中的序言写到。
于是为了绕这三座大山，雷军看中了IoT领域。
2013年年中，雷军交给刘德一个任务：组建一支队伍做投资，在市场上抢好的创业团队，用小米的价值观孵化一批企业。同时还立下了一个flag，5年内成立100家生态链公司。生态链公司跟小米是什么关系呢？“兄弟”，小米是这样形容的。
仅用三年时间，小米生态链就孵化出77家企业，其中不乏销售过亿甚至过10亿的“独角兽”，“第一年1亿，第二年3亿，第三年10亿”，这是小米生态链给华米团队画的“饼”，华米没有想到的是第二年，借助着小米手环华米的销售额就超过了10亿。
紫米、智米、万魔、云米等等生态链公司的成功让小米在IoT领域风生水起。
雷军对小米生态链的本质做出定义，就是“效率”。“我的梦想有点夸张，推动中国制造业进步，让消费者用很便宜的价格享受到科技的乐趣”雷军说道。
手机也没落下，2013年7月31日，小米联合QQ空间发布红米手机，799元的价格给市场打了一针兴奋剂，也有人扒出了雷军说过“不做中低端”的言论，但并不影响杀入千元机所向睥睨的红米。此时身为金立总裁的卢伟冰立了一个flag，一年时间再造一个小米。
2013年12月31日，雷军连发了三条微博，其中两条是这样的内容：如何用一个词来形容2013年的小米，跟2014年保证供货4000万部手机，只是下边有条热门评论有些不合时宜。
“一个字抢，两个字售罄，三个字卖光了，四个字正在排队......”
2014年凭借6112万台的出货量坐上了国内市场第一，并为2015年定下了8000万台销量的目标。
2015年1月15日，小米Note发布，尝试价格上探，但因队友高通的失误导致产品发热量巨大，引起用户不满的同时口碑也扑街了。
在小米成立初期，曾承受过供应商的各种白眼，因此在13年雷军像供应链管理层表述出自己的想法：强硬。结果苦果自食，小米的供应链终于还是出了问题，伴随着各方压力，小米步入深秋。
整个2015年雷军拖着供应链的影响与竞争对手乐视的“亏损战术”过招，一部小米Note多个版本开了N场发布会，本来预计15年下旬发布的小米5也因供应链的关系一拖再拖，带着6490万台的销量，小米准备迎接接下来的寒冬。同年，身后紧咬着的华为年销量达到了6290万台。
2016年2月24日，小米5发布了，在经历长达几个月“无货可卖”的状态下，这台机器对小米的重要性不言而喻，但伴随着未解决的供应链问题，消费者两三个月后才把产品拿到手里。
意识到问题严重性的雷军于5月份杀伐果断，撤换老员工，接管供应链，为了弥补前供应链负责人态度傲慢的苦果，雷军于2016年先后四次飞往韩国弥补供应商的关系，最终解决了订单交付的问题，将小米重新拉入正轨。同时发布MIX系列，继续尝试价格上探。此时的乐视移动正在“手握资本”的状态下蒙头狂奔，一架从北京飞往洛杉矶的飞机，载远了乐视帝国。
“Are you OK？我不OK”，面对2016年负增长的出货量，雷军说道。
挺过了被舆论唱衰的2016年，在2017年小米终于实现逆转，早在2011年无心插柳交由林斌做的小米之家也已成荫，新零售布局的成功让小米之家的客流量跟坪效节节攀升，在17年8月公布的数据显示小米之家的坪效已经达到了惊人的27万元。与此同时，海外市场也频频传来捷讯。
“这是小米发展史上意义非凡的重大胜利！世界上没有任何一家手机公司，在销量下滑之后能够重新逆转，除了小米！”雷军与2017年7月7日在公司内部手机业务宣誓大会上激动地说道。
带着9140万台出货量的成绩，小米昂头步入2018年。
2014年迅雷于纳斯达克成功冲击IPO，跑回来的林斌对雷军说道“我们公司真的要上市，一定要做的很好，很扎实了之后。”
2月28日，bilibili于纳斯达克成功上市，跟雷军一样，同是从金山出来的陈睿也圆了自己的一个梦。
“2018的小米不像小米”，这是网友的评价，互联网跟IoT业务营收稳步增长，手机业务回归正轨，海外市场也稳中求进，这是投资人看到的。
2018年7月9日，港交所为小米准备了一个重达200公斤的超大铜锣。
“从诞生的第一天起，小米每一寸血管里都流淌着创新的血液。但真正的创新从来不是轻轻松松得来的。没有不需要巨大付出的创新，也没有不经历无数挫折的创新，更没有不承受误解甚至非议的创新。越理解这一天，就有越多的感恩。”站在那口“钟”面前的男人激动地说道。
随着掌声与欢呼声，小米开启了新的征程。
随着上市，小米拥有了更多资源，同时带来了更多压力。
2019年1月，红米正式宣布独立，由曾担任过金立总裁的卢伟冰接手，承接小米的“荣耀”继续前行，而小米则需要上探高端市场。
伴随着生态链公司的“去小米化”和友商的围追堵截，如今一跌再跌的股票还能否撑起“像乔布斯一样，办一家世界一流的企业。”的宏伟梦想？
未来的故事，还要交由小米自己书写。
文中内容皆为整合，了解一下雷军与小米的发展史，如内容有误，欢迎在评论区指出。
文笔不好，如有阅读不通顺，敬请谅解。
部分参考文献：
1.《中国手机往事》——腾讯深网
2.《小米八年往事》——凤凰网科技
3.《雷军敲钟，“金山帮”的创业沉浮》——腾讯深网
4.《雷军创业沉浮录：从金山到小米 归来仍少年》——新浪财经
5.《档案》2018.11.12——央视网
6.《小米生态链战地笔记》——小米生态链谷仓学院