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zara男装品牌介绍

男性对自己的形象越来越重视，男装市场也就越来越火热。很多创业者都比较看好男装行业的发展，想要开一家品牌男装店。zara男装加盟就是创业者比较好的投资项目。

ZARA是西班牙Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA，隶属于Inditex集团，为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。

zara男装加盟费用

zara男装加盟费用：

【一线城市】zara男装加盟费用分析：: 面积：90㎡
zara男装加盟费用：: 加盟费：0元; 保证金：0元; 经营管理费/月：0元; 管理费：0元; 小计：0元
zara男装加盟基础费用：: 装修费：2.7万元(300元/㎡*90㎡); 设备费：3万元; 进货费/原料费：6万元; 广告宣传及开业费：5000元; 小计：12.2万元
zara男装加盟成本费用：: 店面租金：5400元/月(2元/天/㎡); 人员工资：8000元/月(4000元/月/人*2人); 水电杂费：300元; 流动资金：4.02万元; 小计：5.39万元
zara男装加盟总费用：: 投资合计：17.59万元

【二线城市】zara男装加盟费用分析：: 面积：80㎡
zara男装加盟费用：: 加盟费：0元; 保证金：0元; 经营管理费/月：0元; 管理费：0元; 小计：0元
zara男装加盟基础费用：: 装修费：2.4万元(300元/㎡*80㎡); 设备费：2.5万元; 进货费/原料费：5万元; 广告宣传及开业费：4000元; 小计：10.3万元
zara男装加盟成本费用：: 店面租金：4300元/月(1.8元/天/㎡); 人员工资：7000元/月(3500元/月/人*2人); 水电杂费：300元; 流动资金：3.4万元; 小计：4.56万元
zara男装加盟总费用：: 投资合计：14.86万元

【三线城市】zara男装加盟费用分析：: 面积：70㎡
zara男装加盟费用：: 加盟费：0元; 保证金：0元; 经营管理费/月：0元; 管理费：0元; 小计：0元
zara男装加盟基础费用：: 装修费：2.1万元(300元/㎡*70㎡); 设备费：2万元; 进货费/原料费：4万元; 广告宣传及开业费：3000元; 小计：8.4万元
zara男装加盟成本费用：: 店面租金：3200元/月(1.5元/天/㎡); 人员工资：6000元/月(3000元/月/人*2人); 水电杂费：300元; 流动资金：2.75万元; 小计：3.7万元
zara男装加盟总费用：: 投资合计：12.1万元

备注：
1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

zara男装利润分析

zara男装利润分析：

【一线城市】zara男装利润分析：: 面积：90㎡
zara男装加盟利润：: 月营业额：11万元; 毛利率：48%; 毛利润（月）：5.28万元; 减成本费用：1.37万元; 净利润（月）：3.91万元; 净利润（年）：46.92万元; 投资回报周期：4个月

【二线城市】zara男装利润分析：: 面积：80㎡
zara男装加盟利润：: 月营业额：10万元; 毛利率：44%; 毛利润（月）：4.4万元; 减成本费用：1.162万元; 净利润（月）：3.24万元; 净利润（年）：38.86万元; 投资回报周期：4个月

【三线城市】zara男装利润分析：: 面积：70㎡
zara男装加盟利润：: 月营业额：9万元; 毛利率：40%; 毛利润（月）：3.6万元; 减成本费用：9450元; 净利润（月）：2.66万元; 净利润（年）：31.86万元; 投资回报周期：4个月

备注：
1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
2、以上总投资费用根据费用估算得出，想了解费用明细可查看zara男装加盟费用表格。

zara男装加盟优势

ARA旗下拥有400余位的专业设计师，一年推出的商品超过120000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊，每周两次的补货上架，每隔三周就要全面性的汰旧换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕，极高的商品汰换率，也加快了顾客上门的回店率，因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。
zara男装加盟

除此之外，zara男装设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议，透过了解各地的销售状况与顾客反应，来灵活变通调整商品的设计方向，因应客人的百变口味，而且在顾客购买的同时，店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机，藉由网际传输将数据送回zara男装总部，设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好，再加上本身专业的时尚敏锐度，来决定下一批商品的设计走向与数量，如此一来，商品即可发挥最大销售率，也意味着能有效压低库存的出现率。