“在今年召开的广州市高质量发展大会上，广州市商务局提出，要培育“产业型+流量型+服务型”3大消费体系，挖掘510家范围遍及全球的专业市场的流量归集，并推动传统商业+场景融合。
专业市场及其关联产业集群，一直以来都是广州商贸业的重要根基。去年举行的2023中国·广州市场产业发展大会透露的数据显示，广州规模在亿元以上的市场超过100家，亿元以上市场年交易额超2000亿元，形成了在全国乃至全球规模领先的产业集群。
那么，各大专业市场今年节后开工情况如何呢?南都记者选取了部分重要市场进行了走访和了解。
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汇美国际是广州荔湾区站前时尚产业首个转型升级的重点项目，已有16年经营历史。2023年，根据荔湾区委、区政府关于推进老旧物业提质增效的相关要求，在市、区多部门的联合推动下，汇美国际启动了产业升级，升级改造面积达2万平方米。
“今年正月初九复工首日，市场内的商户开店率超过95%，400多家原创品牌春夏装上新率超过90%。”汇美国际总经理陈宝洪认为，这既展现了服装企业对龙年的信心和期待，也展示了广州时尚产业的生机和活力。
据悉，改造后的市场已引入了10位中国十佳设计师进驻，数量规模排在全国专业市场之首。
汇美国际节后复工首日，市场内的商户开店率超过95%。
“品牌力”受重视
市场与商户共同谋升级
”汇美国际服装城2008年经建成开业，因经营时间较长，硬件逐渐老化，加上三年疫情对实体市场的冲击，市场下行压力较大。”陈宝洪介绍，公司于2023年8月份正式启动项目转型升级改造工作，汇美国际重新定位为“创新力品牌社区”，打造高端产品展贸平台。
广州唯合服饰有限公司在汇美国际拿下了五个门店。“通过品牌提升和走差异化路线，我们在疫情三年销售额反而实现了逆市上扬。”唯合服装主理人孟庆峰告诉南都记者，2023年公司营业额更是实现了42%的增长。“今年复工的前两天，市场上都在抢货，抢春装。不过由于倒春寒这一天气原因，后面春装订货量暂时受到了影响。”但公司仍充满信心，“今年营业额计划再增长10%，同时开拓新业务，继续开新的实体店，同时打通线上运营。”孟庆峰表示，目前消费者需求已经发生了变化，“服装不仅是一个刚需品，它更是一个体现自己情绪价值的物件。市场更是不断细分，甚至一个市场内的服装风格也在细分，而在细分领域里，依然有增长空间。
“2023年完美收官，2024年目标是业绩持续翻倍。”去年下半年，戈东南带着他的创新力女装品牌入驻了汇美国际。“在疫情中呈现了强大韧性的企业，都具有一定的品牌竞争力。‘品牌化’也是我们长期布局的重点。”据他介绍，在进行了两年的品质提升后，产品客单价增长了50%，公司销售额也有效提升。“从产品设计到品质都进行了提升，这个过程是煎熬的，但最终得到市场的认可。”
汇美国际投入超过2200万元对项目进行升级改造。
不破不立，汇美国际服装城也在打造新的品牌定位。据陈宝洪介绍，启动转型升级后，F层重新定位为企业孵化空间，1-2层定位为创新力品牌女装馆，3层定位为中国先锋设计师品牌馆，4-5层定位为新锐男装品牌馆，7层则打造服装设计研创中心、空中秀场、共享空间、人才创业基地等多项产业配套。
同时在商业空间方面，汇美国际也投入超过2200万元对项目进行了升级改造，打造更好的商业配套和购物环境。
成立创新品牌社区
吸引200多头部设计师品牌入驻
把“招商”变“选商”，目前市场吸引了来自韩国、深圳、杭州以及广州的200多个头部设计师品牌入驻，自主品牌率达100%，招商率达到90%，更吸引10位中国十佳设计师进驻，数量规模排在全国首位。
改造后的汇美国际向“高端化”升级。
“其实产业经营才是本次汇美国际升级的亮点。”据陈宝洪介绍，去年9月，汇美国际成立了“创新力品牌社区”，转变原有的传统批发市场的经营方式，以社区的模式来运营专业市场，朝着多元化、品牌化、国际化方向提升，“我们要精准抓住设计师品牌发展的核心，促进各家品牌的合作，社区化运营创意流量，促进各家品牌的协作。”
戈东南被选为“创新力品牌社区”的社长。据他介绍，社区化运营更像是人与人之间情感交流的聚集地，也是价值观匹配的商户共聚、共建平台。虽然入驻汇美国际的商户其产品具有个性化差异，但他们的价格定位档次相似，对服装产业发展和文化理解有着自己的价值主张。据悉，未来，汇美国际将为商户定期举办分享会，为商户提供供应链、品牌等方面的分享，为店长提供培训等。
陈宝洪表示，在后续规划中，汇美的经营目标是成为中国优秀设计师品牌孵化基地和具有全国影响力的文商旅相融合的时尚新地标。“我们将加大在设计师孵化的投入，加大自媒体营销扩大市场和品牌影响力，同时整合更多文旅资源，提升购物体验，打造时尚购物地标。”
出品:南都广州新闻部
采写:南都记者 伊晓霞