导读新开了一个健身馆，年费只要1680元，但是每天只要是去锻炼的会员，都可以返还6元。如此计算，280天就可以将会员费全部赚回来，健身馆一年要返还给会员2190元。也就是说，你减持每天去锻炼，健身馆一年反
新开了一个健身馆，年费只要1680元，但是每天只要是去锻炼的会员，都可以返还6元。
如此计算，280天就可以将会员费全部赚回来，健身馆一年要返还给会员2190元。
也就是说，你减持每天去锻炼，健身馆一年反而要倒贴给你510元。
那么，问题来了，这样收费，健身馆能活下去吗？
答案是肯定的！
首先，99%的人达不到每年去健身房280天。
对于大多数喜欢健身的人而言，三天一次健身房应当属于正常的，那也就是120天一年，返还720元，消费了960元，这个应该是健身房的收入了。
扣除房租水电工资，赢利点很容易实现。
假设千人办卡，年收就是百万，收入还是很可观的。
如果其中的客人不都是每三天一次，而是一周一次，那收入就更高了。
其次，去健身馆一般会有其它消费。
去到健身房后什么也不买，锻炼45分钟，领了钱就走，这种人应该很少吧？
饮料、营养品、运动服等等，都是健身房的盈利点。
还有私教，动辄一节课就好几百。
所以说，健身房年费1680元，但想真的把身材练好，就往往不仅只需这么点钱了。
再次，资金池盈利。
比如说某个大型健身馆，如果有1000人在这办了卡，那么该公司一次性就能收取168万。
假如每天平均有100人前来健身，那么每天要返还600元，一年就是21.6万，这一块毛利就高达146.4万元。
扣除请教练、租场地等等的费用以及两三个月的周转资金，至少还有100万的资金可以随便用，拿去做一些稳健型的投资，也能带来一笔可观的收入。
所以说，健身房这种收费模式，往大了说，其实跟亚马逊、京东、美团、小黄车这类的企业是一样的，比如亚马逊、京东多年亏损，但由于营业额极高，沉淀的资金也多，周转不成问题。
只要你交了年费，健身房就不怕从你身上赚不回去。
但是有一点必须明确：
无论健身房到底赚多少钱，健身对我们来说都是百利而无一害的事，伟大领袖毛主席教导我们，身体才是革命的本钱，没有好身体，干什么都会事倍功半。
今天给大家分享到这里。不知道这个思维有没有对大家有所改变。
免费不是不要钱 免费是一种思维
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