家具行业存在的问题及建议有哪些
家具行业存在的问题及建议有哪些?许多家具企业都知道管理需要提高,但无从下手,尤其是中大企业,叶茂枝盛,感觉各部门都有问题,但又不知问题根源在哪里,解决起来不容易,家具企业存在的问题和建议有哪些呢?
家具行业存在的问题:
1、生产问题
在家具企业的生产过程中,许多问题都很难解决:工艺手工环节多、工时计算不准;有序的生产中,突然要求插单生产解决不了; 产品编号与BOM表难于匹配;同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式,工程变更解决不了;小批量多品种、交期短等生产问题解决不了。
2、供应链问题
由于物料预算不准,采购物料不能及时到位,供应商不能及时提供物料,生产部门很难按期完成生产,生产部门不能按时生产,就不能按时出货,简单的供应链问题,如果没有信息化管理,很难解决。同时,在生产过程中的频繁缺料、欠料不能解决,经常出错货,遭到客诉不能解决,材料不能合理利用,余料不能有效管理,生产成本不能有效降低,这都是家具企业供应链方面存在比较明显的问题。
3、产品设计问题
家具企业发展到一定规模,需要自身的产品品牌,品牌产品是企业的核心竞争力,当然品牌产品Zui重要的设计人才,但设计的工具不可缺少,计算机辅助工具(CAD)等,还有市场上的家具设计软件为设计人员助一臂之力。
4、人才问题
家具企业人才奇缺,这是很多家具企业主都认为的问题,做家具的人很多,但人才很少,家具是传统产业,人才问题一直是困扰整个家具企业的根本问题之一。据不完全统计,我国家具企业中,技术人员仅占3.6%左右,这其中还包括自己培养的'土专家'。家具企业实施信息化,如办公OA等,建立知识库,培养人才,留住人才现在也是时不可待了。
家具行业管理建议:
如果家具企业能够引入信息化管理系统,那么将能很大程度上提高生产效率和材料利用率,而机器生产则能够更精准地解决生产误差。“简而言之,工厂接到一个批次的订单,订单管理系统会把每一个订单拆成零部件,自动生成生产任务单,与此同时,系统还会自动生成每一个部件在各个车间的生产作业指令。工人和机器都是依靠系统指令来驱动的,可以Zui大限度地解决出错率的问题。”从而能有效的提高生产效率。
除了生产环节的提升,家具企业利用信息化技术,在市场营销和企业管理方面也能有所建树。在推进家具行业与信息化的融合的过程中,家具行业应根据自身的行业特色。在家具行业,如何来理解和运用云计算、大数据、互联网、社交等等相关的技术与工具就决定了家具企业信息化的进程。
要真正成为一个信息密切链接的企业,每一个环节都有很大的创新空间,比如包括前端如何提升客户的转化率,如何把每一个进店、上网浏览的用户转化成为客户,如何让后端的每一个环节之间更智能化地衔接,获得更高的效率,家具企业在在这些方面仍然有很大的提升空间。
了解家具企业管理主要存在问题,根据自身情况实施信息化,是解决企业管理问题的有效途径。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,在家居信息化领域深耕二十多年,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。众多泛家居行业案例实际的信息化应用,有着丰富的实践经验。
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