1月16日，记者走进滴水成冰的陕西榆林市，来到开发管理着鄂尔多斯盆地四大气田、地处中国石油向首都北京及华北地区供气枢纽和咽喉之地的长庆油田第二采气厂(简称长庆采气二厂)，采访了厂领导晏宁平、张志敏及多名干部员工。让记者感受最深的，是他们摩拳擦掌、信心满满上产百亿方的底色和底气！

　　四个构建 精心布局谋发展

　　勇扛“我为祖国献石油”使命担当的长庆采气二厂，在过去的一年坚决执行长庆油田公司各项决策部署，从顶层设计入手，集全厂精干力量，着眼加快上产步伐、加速建设百亿方采气厂大局，精心布局，搭框架、建机制、优结构、激活力、促长效，历史性地完成了“四个构建”。

　　百亿方采气厂发展骨架全面构建。按照“老气田稳产、新气田上产”的策略，实现了米脂气田15亿立方米/年产能部署都落地，优化升级形成了全厂百亿方产能的骨架系统，掌握了增产上产的主动权。

　　绿色低碳智能化发展架构全面构建。探索形成了气田开发管理全流程绿色低碳智能化技术系列，作业七区全流程绿色低碳智能化采气示范作业区先试先行，源头建设米脂气田、榆37储气库示范工程，全厂绿色低碳智能化发展路径清晰可触。

　　卓越管理体制机制全面构建。坚持科技创新和管理提升“两轮驱动”，顶层优化完善三级科技创新管理体系，推广“3+1”管理机制，建立“3+5”组织模式，打造了三个高质量改革创新示范点，科技和管理活力动力深层次激发，全厂安全环保全面受控，四大气田连续22年保持安全环保稳定态势，获得了长庆油田公司QHSE管理“六连金”。

　　企业文化体系全面构建。建成投用新时代文明实践基地，占领员工思想主阵地，安全、创新、廉洁、合规、绿色等企业文化全面赋能，唤起员工共鸣，提升了高质量发展底蕴。

　　两个建成 底气倍增基础牢

　　2022年，顶压前行的长庆采气二厂，按照“四个一体化”抓质量、提效益、强支撑，全力克服“三低”气藏单井产量低、开采难度大等诸多挑战，不断深化地质认识，紧跟勘探、评价成果，坚持“多层系、多井型、多机组、大井丛”开发，在盆地东部多层系钻试获得良好效果，有效储层钻遇率均创新高，新增有利含气面积2700多平方公里，完钻的649口井，Ⅰ+Ⅱ类井比例高达91.8%，同比提高2.1个百分点。已压裂的469口井，14口无阻流量超百万立方米。

　　在地面配套工程建设上，长庆采气二厂全面推行责任包保制，绥德处理厂及配套工程实现了节点推进，米6、神17集气站顺利建成投产，日新增生产能力160万立方米。佳县处理站-冀东神木三处管道全面贯通投产，日新增天然气外输能力120万立方米。投产新井470口，日新增产气量550万立方米，圆满完成了全年20亿立方米的产能建设任务，全厂历史性的建成了90亿立方米天然气生产能力。

　　最值得长庆采气二厂人自豪的是历经20年的不懈努力和艰苦奋斗，神木气田于2022年12月14日天然气日产量历史性的达到1380万立方米，标志着神木气田建成了年产50亿立方米的生产能力，也宣告了长庆油田新时代第一个50亿立方米整装大气田的诞生。

　　到2022年底，长庆采气二厂榆林气田南区、子洲气田分别保持了每年20亿、15亿立方米连续稳产，米脂气田形成5亿立方米/年规模，神木气田建成50亿立方米/年规模，全年生产天然气84.47亿立方米、轻烃4.22万吨，保持了连续5年呈现5亿立方米/年以上产量递增的喜人趋势。

　　三大工程 低碳绿色展新姿

　　为加速绿色低碳智能化发展步伐，长庆采气二厂成立了新能源与绿色发展专班、智能化示范区建设项目组，绿色产建、节能减排、风光发电三大工程同步发力，构建了全业务全过程的绿色低碳开发管理模式，全力推进资源节约、环境友好型企业建设，新能源业务高点起步、快速发展，走在中国石油前列。

　　在气田开发建设上，长庆采气二厂创新形成“一电代、一回收、两示范”的绿色低碳建产思路，100口井钻机电代油形成集群示范，节约柴油5714吨；286口井试气回收天然气7393万立方米，使源头低碳建设水平大幅提高。

　　结合老气田工况变化，长庆采气二厂在集气站、处理厂探索形成了放空气回收、闪蒸汽回收等全流程七大节能减排技术系列，减少天然气消耗30万立方米，实现了低碳生产，过程节能减排技术得以全面应用。

　　一体推进装机规模798千瓦的“井、站、处理厂、倒班点”光伏建设，探索形成零碳井场—低碳集气站—低碳处理厂—绿色前线保障点的新型用能模式，日最高发电量4549千瓦时，累计发电60万千瓦时，把神木气田作业七区建成了以绿色零碳示范井场、绿色低碳示范集气站、处理厂、倒班点为核心的长庆油田首个全流程绿色低碳智能化采气示范区，使全厂新能源业务快速发展，竖起了长庆油田公司绿色低碳智能化转型发展的“新标杆”。

　　强根铸魂 党建引领战百亿

　　围绕百亿方采气厂建设的中心工作，围绕把方向、管大局、促落实，长庆采气二厂党委持续加强和改进党的领导，努力把党的政治优势、组织优势不断转化为发展优势，坚持以高质量党建引领绿色低碳智能化百亿方采气厂建设。

　　厂党委积极探索基层党建管理新模式，党委建网、支部管网、党员用网、员工在网的服务链条有效构建，全厂62个党员示范岗、26个党员突击队、39个党员责任区联动发力，推动天然气产量跨上80亿立方米、年新建产能20亿立方米，让党旗始终高高飘扬在生产建设一线。

　　“六位一体”考评深入推进，全厂17名党（总）支部书记开展了抓党建述职评议，亮业绩、查不足、明方向，营造了“书记抓、抓书记”的良好氛围。党员“量化积分”管理推广应用，“互联网+党建”智慧课堂创新实施，党建“对标夯基年”活动成效明显，“铁人先锋”平台使用排名长庆油田公司前列，2个党支部成功达标晋级。深化理论实践创新，开展党建课题研究21项，获得公司级以上成果5项，为高质量党建提供了理论支撑。

　　过去的一年，长庆采气二厂党建责任制预考核排名全油田第一名，评定为优。厂党委荣获长庆油田公司推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合“先进党委”荣誉称号，获得长庆油田公司“精品党课”比赛一金一银的历史最好成绩，首创编制的岗位廉洁风险防控措施“三字经”，在长庆油田公司推广。