《毫无意义的工作》笔记——意义的衡量标准是什么?
目录
二、为何无意义工作会对人造成毁灭性打击?
三、意义的衡量标准是什么?
1、社会价值
2、 个人价值
原因分析
3、纯组织管理价值
一、世界上各个国家均存在的现象
- 公开场合人们几乎也不会随心所欲表达对工作的真实感受
- 80% 工作内容,大部分的人 可能都感觉 多余,毫无意义
- 公司裁员,有人出,有人进,这些被裁的人往往都是干实事的。然而谁也没办法解释
- 统治阶级意识到一件事:如果老百姓生活幸福,工作高效,时间自由,那么就会埋下巨大的危险种子。
- 道德观念宣传:如果有人每天醒来后,不愿投入自律高效的工作,那他就不配拥有好生活。 这种观念被统治阶级利用。
二、为何无意义工作会对人造成毁灭性打击?
1)雇佣你的时候,你感到自己是因为有用才获得了这个岗位,结果却发现事实完全不是如此,但又不得不配合表演,假装自己是有用的,假装这个岗位是有用的。
2)这种先让你产生自己有用的错觉,然后再被全然否定的经历,不仅仅对自尊感的摧毁,还直接动摇了自我意识的根基。一个人一旦停止对世界产生有意义的影响,那这个人就不复存在了。
PS :无意义工作的核心——虚伪和无目标感
三、意义的衡量标准是什么?
工作的意义,实际上无确定的衡量标准
可以从几个方面评估意义:
1、社会价值
2、 个人价值
对于个人而言:你看起来无意义的工作,至于为什么存在,不妨问一个问题:这件事对谁有好处,他是怎么得到这个好处的。
比如:
- 工作状态如下:
什么不用做却可以领大把钱
几乎在无人监督的状态下
工作中没人不尊重他,还可以钻公司的漏洞
- 结果
人渐渐被摧毁了
原因分析
- 父母、家庭的社会阶级
- 期望,个性等因素
期望,个性等因素也不能决定此类岗位从事者是否快乐。因为不管是谁,这个岗位似乎都不会快乐,只是不快乐的程度不同而已。 过量的工作或丢脸的工作会让人痛苦。
- 人的属性
3、纯组织管理价值
1)从事工作的人认为对社会无意义甚至有害,但从组织角度看,管理层有好处,比如 管理的人数增加了,上级的重要性与手下干活的人数挂钩;无视岗位过剩,继续招人。
现象:
蓝领工人裁员 失业 压榨时,行政管理岗却在增加;
更多员工,造成更大的官僚队伍,产生更多的工作,显得办公效率很高效;
出于本来不该出现的问题的需求,新增一个岗位做修补 拼接修补者。房顶漏水,不是修屋顶,而是下面放个桶节水,然后雇人全职来照看这个水桶,定期把水桶里的水倒掉
2)打钩者。来掩盖某个组织不作为的员工,对外声称他们没有做的事情。
3)分派者。
4)复合型狗屁工作
为了改善非人性化的工作环境,会招聘一些人员专门负责人性化工作,如 ,化妆舞会,无聊小游戏。
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